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淘气堡运营,如何做好制度的管理

日期:2019-12-26 03:26:50 浏览量:1552

   在近10年来,儿童行业受到投资人的厚爱,迎来了发展的黄金时期。回顾2010年的儿童乐园,仅仅是一个100来平米的淘气堡或者是配备着几台简单的摇摆车,就可以直接撑起一个店面。在那个时候的儿童乐园投资费用比较少、员工少、场馆面积小,但是回本快。现在随着商业地产的快速发展,传统形式的百货商业已经被CBD商业中心替代了,游乐行业的体验效果受到了很大程度的重视。大家可以看到,近几年的儿童乐园场馆面积越开越大,2000平米的儿童乐园随处可见这也不再是什么是新鲜事。

儿童乐园

   乐园面积扩大了所需要的管理就增多了,很多的运营者表示现在的乐园实在是不太好管理,特别是场馆内员工以及卫生等等情况。今日,小编就罗列了一些运营者面临的困难,为他们进行解答!

   问题一、员工推会员卡不积极

   当员工推卡不积极的时候,原因就是办卡为场馆带来的利益和自己并没有什么实际的关系。员工本身就是为了挣钱的,想要从中获取到一定的利益也是应当的。但是没有相应的获益就会减少他们的积极性。

   因此,小编认为可以制定简单的利益机制,能够让员工们清楚自己推销一张会员卡所获得的利益。同时也需制定一定的惩罚制度,让所有员工加强推卡的力度。

   问题二、管理干部频繁提出加薪

   当面临管理级别的店长向您提出加薪的时候您应该怎样解决呢?

   要求店长或者是管理级别的干部要知道在什么情况下才会加工资,形成一定的规章制度,所需要的信息要对称。并且要求拥有工资保密的制度,同时为了保证到场馆内有合适的人才,需要自己储备人才。

蹦床馆

   问题三、场馆内环境卫生差

   很多时候场馆内设备摆放乱,或者是满地垃圾,这个时候不能对着全部的工作人员一顿痛骂,需要把卫生负责区域落实到每一个人。因为对于儿童乐园这样的场所,都会有专业的工作人员对应每一个区域,对该区域的卫生、设备的检测做好整理。

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